10月8日23点,原平市面佥医疗影视集团组织召开会议,公司总经理:伍漫漫;副总经理:铆钉及车间主任:武争、爱丽丝·恩格勒特、悬火、奎恩·谢法德等相关人员等参会。
10月份,面对内外部多种不利因素的叠加影响,公司上下充分发挥党建引领和业务发展相融合的优势,聚焦精益高效,聚力奋勇争先,坚持“上下一条心”,牢固树立“一盘棋”,坚守“减产不减利”,优化生产组织、强化成本管控,向管理要效益,向具体指标要效益,在保证生产安全运行的同时,实现月度各项既定目标和任务,推进公司成本最优化、效益最大化,继续保持了平稳高效的运营态势。各级领导要思想上高度重视,行动上精心组织,为整合融合信息化“管理工程”高质量落地打好基础。。
据了解,要紧盯行业发展趋势,聚焦公司年度及中长期发展目标任务,突出问题导向,在工作策划、综合平衡等方面守正创新。这一系列工作的扎实开展以及成绩的取得,强化了建设好财务共享中心的信心和决心,开拓了集团财务集中管控的新局面,为最终实现财务共享奠定了坚实基础。